CUSTOM JAVASCRIPT / HTML
ENTREPRENEUR -SURMONTEZ LES DÉFIS DE LA CROISSANCE ET LIBÉREZ VOTRE PLEIN POTENTIEL
ENTREPRENEUR -
SURMONTEZ LES DÉFIS DE LA CROISSANCE ET LIBÉREZ VOTRE PLEIN POTENTIEL
ET LIBÉREZ VOTRE PLEIN POTENTIEL
Êtes-vous bloqué dans votre croissance?
- Est-ce que la croissance est aussi plaisante que prévue ?
- Avez-vous atteint un plateau après une croissance significative ?
-
Vous remettez-vous en question concernant vos équipes, vos opérations, votre stratégie, ou vos capacités?
Faites-vous face à des défis insurmontables?
Êtes-vous à la recherche de capitaux pour soutenir la croissance ?
Recruter, former et fidéliser vos talents ?
Adapter votre vision et votre stratégie à l'évolution du marché ?
Manque d'énergie, difficulté à déléguer, problèmes de communication, incertitudes et stress.
Ce sont toutes les questions que les entrepreneurs dirigeant une entreprise en croissance se posent. Nous le savons, nous sommes passés par là à plusieurs reprises.
Nous sommes Momentum Flow et nous savons que la croissance vient avec des défis
Nous l'avons vécu
- Nous avons créé, fait croître et vendu plusieurs entreprises dans les 20 dernières années.
-
Nous sommes viscéralement des entrepreneurs qui aiment relever des défis et c’est pourquoi nous sommes impliqués dans plusieurs entreprises et nous faisons du mentorat.
-
Nous sommes viscéralement des entrepreneurs qui aiment relever des défis et c’est pourquoi nous sommes impliqués dans plusieurs entreprises et nous faisons du mentorat.
- Nos croissances significatives sont passées par une variété de défis tels qu’une privatisation après une entrée en bourse, un feu dans nos bureaux, un licenciement par le conseil d’administration, des party avec 500+ employés, la gestion d’équipe sur plusieurs continents et des réunions sur 4 fuseaux horaires, etc. , etc. , etc.
-
Malgré ceci rien ne nous a arrêté et nous avons acquis la plus belle des expériences, l’expérience terrain !
145M$
Valeur combinée en vente d'entreprises
+50
Entreprises gérées ou accompagnées
+200
Employés gérés à travers le monde
L'élément clé de notre succès
Être entouré de gens d’expériences ayant obtenu des succès récurrents et ayant une méthode réplicable pour assurer notre croissance. Voici pourquoi nous avons développé la méthodologie MOMENTUM.
MÉTHODOLOGIE MOMENTUM
Nous partageons une philosophie selon laquelle le plein potentiel d’une entreprise est basé sur 3 fondamentaux, et nous avons basé nos 3 services sur ceux-ci.
3 FONDAMENTAUX
3 SERVICES
3 ÉLÉMENTS FONDAMENTAUX
3 SERVICES
La recette gagnante
Que vous ayez un chiffre d’affaires de 1M$, 40M$ ou 200M$, la croissance de votre entreprise fait face à des défis et des besoins spécifiques mais la croissance réside toujours dans une recette gagnante.
Vision Claire
Objectifs précis (SMART)
Équipe responsabilisée
Communications efficaces
Nous avons développé la MÉTHODOLOGIE MOMENTUM™ pour systématiser la mise en place de cette recette gagnante.
Cette méthodologie réplicable et traçable (plus de 24 000 indicateurs) s’appuie sur notre philosophie NOW, FUTURE & HOW, et sur 5 éléments clés:
Lean / Process / Data driven / Intelligence Artificielle / Amélioration continue (Kaizen)
NOS SERVICES
0. Découverte
Toutes nos collaborations démarrent par une phase de découverte incluse.
Pendant cette phase, nous voulons mieux comprendre votre réalité, votre environnement, et si nous sommes en mesure de vous aider.
Une fois terminée, nous serons en mesure de vous proposer l'un ou l'ensemble de nos services.
Pendant cette phase, nous voulons mieux comprendre votre réalité, votre environnement, et si nous sommes en mesure de vous aider.
Une fois terminée, nous serons en mesure de vous proposer l'un ou l'ensemble de nos services.
3 SERVICES POUR ATTEINDRE VOTRE PLEIN POTENTIEL
1. Audit Stratégique
Identifier ce qui limite la croissance de l'entreprise
2. Planification Stratégique
Identifier la North Star et créer le plan stratégique (1-3-5 ans)
3. Accompagnement Exécutif
Aider l’entrepreneur et son équipe à atteindre leur plein potentiel et exécuter le plan stratégique
1. AUDIT STRATÉGIQUE - NOW
Objectifs
- Identifier les éléments limitant la croissance de l’entreprise.
-
Ce service constate, évalue, et recommande.
-
En tant qu’entrepreneur ou investisseur, il est important d’avoir la vraie lecture de sa compagnie.
-
Il est recommandé de faire cet exercice annuellement.
-
L'audit est décomposé en deux parties.
AUDIT DÉPARTEMENT
Élements clés
Relations Inter-Départements
Risques, Optimisation et Opportunités
Objectits et Planification
Rôles et Responsabilités
Budget et Fournisseurs
AUDIT DIRIGEANT.E
ÊTRE SUR SON X
TESTS PSYCHOMÉTRIQUES
RÔLES ET RESPONSABILITÉS vs EXPERTISE vs EXPÉRIENCES
ÉQUIPE: PERFORMANCE ET VALEURS
Conditions
Livrables
Livrables
- Le plan stratégique contient 3 grandes parties: 1, 3 et 5 ans.
- 21 éléments sont documentés dont la stratégie, l’orientation et les guidelines.
-
À la fin de cette étape l’entrepreneur connaîtra sa situation actuelle et pourra prendre les bonnes décisions
Conditions
- Délai : 1 à 3 mois
-
Frais : 15,000$ à 40,000$
En 20 ans de carrière, nous avons été impliqué dans plus de 50 entreprises, associations ou conseils d’administration et nous avons reçu plusieurs reconnaissances et prix.
2. PLAN STRATÉGIQUE - FUTURE
Objectifs
- Identifier la North Star de l’entreprise et créer le plan stratégique 1-3-5 ans
-
Documenter, quantifier et clarifier la vision de l’entrepreneur
- En tant qu’entrepreneur, il est important de documenter votre vision afin de bien la communiquer
Livrables
Conditions
Conditions
-
Le plan stratégique contient 3 grandes parties: 1 - 3 - 5 ans, et suit LA MÉTHODE MOMENTUM.
-
21 éléments sont documentés dont la stratégie, l’orientation et les guidelines.
-
Analyse des hypothèses qui nous permettront d’atteindre vos objectifs d’affaires et l'établissement des objectifs quantifiable dans le temps
Livrables
- Des rencontres sont effectués avec l’entrepreneur (avec ou sans son équipe de direction)
-
Délai : Entre 2 à 6 mois
- Frais : 50,000$ à 250,000$
3. ACCOMPAGNEMENT EXÉCUTIF - HOW
Objectifs
-
En tant qu’entrepreneur, il est important d’être accompagné dans les opérations afin de s’assurer que la planification stratégique soit concrétisée.
-
Ce service permet à l’entrepreneur d’être épaulé périodiquement dans ses opérations selon différentes formules.
Livrables
-
Opérationnalisation du plan stratégique 1 an
-
Déclinaison par trimestre et par mois.
-
Suivi régulier sur les KPI / OKR.
-
Coaching de direction et prise de décision
-
Fractional Exécutive
- Marketing Digital
-
Gestion de projet
-
Structure de direction
Conditions
-
Délai : 1x/mois à 5x/semaine
- Frais : 30,000$ à 200,000$ / trimestre
+1000
Clients gérés
à travers le monde
+100
Pays servis
ou gérés
+10
Expertise: Technologies, Marketing, Communication, Immobilier, Santé...
Notre Vision
Momentum : Être dans l’action et ne pas lâcher
Flow : État de bien être mental optimal
ÊTRE SUR SON X
Notre mission est d’aider les entrepreneurs à atteindre leur PLEIN POTENTIEL,
vivre de leur passion, accélérer la croissance tout en assurant une balance entre leur vie personnelle et leur vie professionnelle.
AVOIR DU FUN
Nous sommes des accélérateurs et nous bâtissons sur la base que vous avez créée.
L’objectif est d’accompagner l’entrepreneur.e et son équipe de direction afin qu’ils soient sur leur X.
Qui Sommes-Nous ?
2 Multipreneurs passionnés par la croissance des entreprises
Nous sommes des entrepreneurs à succès qui avons connu une croissance importante et rapide dans nos entreprises et celles où nous avons été impliquées.
Qui aidons-nous ?
Vous êtes?
- Une personne de défis
-
Propriétaire/investisseur dans une compagnie avec un chiffre d’affaires de 500k$ à 40M$
-
Une personne qui “walk the talk”
Vous avez des dificultés?
- Visibilité : Je n’arrive pas avoir de la visibilité auprès des bonnes personnes
-
Vente : Je n’arrive pas à convertir les prospects en clients
-
Opération : J’ai de la difficulté à livrer ce que j’ai vendu
-
Équipe : Mon équipe a des défis
-
Communication : Je n’arrive pas à bien communiquer à mon équipe
-
Projets : Mes projets s’étirent dans le temps sans résultat
HISTOIRES À SUCCÈS
Pascal Gagnon
"Travailler avec Momentum Flow est super, Sylvain m’a permis de voir mes angles morts et Yves est une machine à idées et d’optimisation organisationnelle"
Vincent Bureau
Momentum nous a aidé à mettre l'emphase sur les stratégies les plus pertinentes, et recentrer nos pratiques pour maximiser notre temps et nos efforts. Le travail avec Sylvain m’a permis de ramener de la clarté sur la priorité des projets à mettre de l’avant.
Nicolas Dargis
Les rencontres ont permis de créer des opportunités pour accélérer l’atteinte des objectifs. Il sait nous sortir de notre zone de confort et nous pousser pour amener nos réflexions ailleurs!
Mickael Vachon
Les rencontres ont permis d’explorer et de questionner nos processus afin de rétablir les priorités. Le processus avec Yves fut a la fois une expérience honnête, stimulante et enrichissante. Il sait nous sortir de notre zone de confort et nous pousser pour amener nos réflexions ailleurs.
Lina Khy
Tout en étant agréables et remplies d'énergie, les rencontres ont permis d'explorer et questionner nos processus afin de rétablir les priorités, mettre l'emphase sur les stratégies les plus pertinentes, et recentrer nos pratiques pour maximiser notre temps et nos efforts.
CUSTOM JAVASCRIPT / HTML
Momentum Flow Inc. offre des services d'audit, de planification et d'accompagnement exécutifs, pour aider les gestionnaires de startups et d'entreprises de taille moyenne à travers le monde à élaborer et à mettre en œuvre un plan stratégique efficace.
© 2025 Momentum Flow
CUSTOM JAVASCRIPT / HTML